Over ons

Merian van Doornik

Waarom doe je dit werk?

Van betekenis zijn voor de ontwikkeling van mensen is mijn belangrijkste motivator. Mijn droom is een talentenmaatschappij waarin alle talenten ertoe doen. Waarin iedereen ruimte en vertrouwen krijgt om vanuit talenten te werken. Alleen op deze manier kunnen we het beste uit onszelf halen en elkaar aanvullen en stimuleren.

Wat geeft je energie in je werk?

Hierin een verschil maken en zoveel mogelijk leiders en teams inspireren om de focus te verschuiven en de blik op sterk te zetten.

Wat zie jij in de organisaties die je als trainer en coach helpt?

Voordat ik trainer en coach was, werkte ik jarenlang als leidinggevende in organisaties in het culturele en sociale domein. Hierdoor weet ik heel goed wat de vraagstukken zijn van leiders en teams. In organisaties barst het van het talent maar ligt de focus vaak op zaken die niet goed zijn. In organisaties waarin iedereen ruimte en vertrouwen krijgt om vanuit talenten te werken, vullen medewerkers elkaar aan en halen het beste uit zichzelf.

Waar wil je leiders en teams graag mee helpen?

Ik help medewerkers en teams om hun talenten te ontwikkelen en met meer power en veranderkracht te werken.

Wat is daar het effect van?

Dan worden teams beter en werken ze met veel meer energie en plezier. En met meer resultaat.

Waar kijk je met trots op terug?

Op teams die door een traject met meer plezier samenwerken, met nieuwsgierigheid elkaars talenten onderzoeken en elkaar uitnodigen om te experimenteren en van elkaar te leren. Dat maakt dit werk voor mij waardevol en het geeft heel veel energie!

Victor van den Hoogen

Waarom doe je dit werk?

Het beste uit mensen naar boven halen, is wat mij drijft. Daarnaast wil ik een bijdrage leveren aan een inclusieve maatschappij, waarbij iedereen met zijn/haar talenten iets extra's toe kan voegen. Onze maatschappij wordt zoveel leuker, als iedereen met plezier naar het werk gaat.

Wat geeft je energie in je werk?

Mensen laten zien dat je ook op een heel andere manier kunt samenwerken en het inzicht geven welke invloed ze daar zelf op hebben.

Wat zie je in organisaties die je als coach helpt?

Omdat ik bij veel bedrijven een kijkje in de keuken heb kunnen nemen, zie ik ook de grote verschillen in samenwerking. Helaas worden medewerkers nog vaak klein gehouden en komen ze niet tot ontwikkeling. Dat is jammer voor degenen die het betreft, maar ook voor de organisatie waarvoor zij werken. Mensen worden in een keurslijf van eenheidsworst gedrukt in plaats van hun talenten verder tot bloei te laten komen.

Waar wil je leiders en teams graag mee helpen?

Het laten stromen van energie en creativiteit, ruimte en veiligheid waarin alle medewerkers zich kunnen uiten, waardoor er bijzondere resultaten worden geboekt en de medewerkers met plezier aan het werk gaan.

Wat is daar het effect van?

Om er een paar te noemen: betere resultaten, nieuwe producten en diensten, lager ziekteverzuim, minder verloop en niet te vergeten: werkplezier.

Waar kijk je met trots op terug?

Op organisaties die ik het inzicht heb kunnen geven dat het ook anders kan, waardoor mensen en teams concrete stappen hebben kunnen zetten. Met als resultaat meer werkplezier en het bereiken van lang nagestreefde doelen. Dat geeft mij ook weer werkplezier en zo kunnen we samen een positieve ontwikkelspiraal in gang zetten.

Hugo van der Drift

Waarom doe je dit werk?

Door een vraag die me al jaren bezig hield; 'waarom kennen de meeste mensen hun zwakke punten beter dan hun sterke punten'?

Het is toch vreemd dat we in gesprekken en vergaderingen eindeloos doorpraten over problemen, fouten en zwakke punten. En dat we bijna niet stil staan bij wat er goed gaat en wie waar goed in is. Daarom ben ik begonnen met Sterke Punten Company. En doe ik dit werk.

Wat geeft jou energie in je werk?

Als ik zie dat mensen stoppen met die overmatige aandacht voor hun zwakke punten. 

Dat de focus voortaan op hun sterke punten staat en ik zie hoeveel creativiteit en energie dat mensen geeft.

Wat zie je in de organisaties die jij als trainer en coach helpt?

Krachtigere leiders en sterkere teams waarin medewerker groeien en bloeien. Wat weer leidt tot meer plezier en mooiere resultaten. En een heleboel tijdswinst.

Waar wil je leiders en teams graag mee helpen?

Dat iedereen op z'n best is. Doordat ze de switch kunnen maken en de aandacht op hun sterke punten richten. Dat ze meer tijd hebben omdat ze minder tijd verliezen aan hun zwakke punten en wat er niet goed gaat. 

Dat een leider 'de beste leider wordt die hij of zij is'. Dat een team 'het beste en leukste team wordt waar elk teamlid ooit in heeft ingezeten'.

Wat is daar het effect van?

Dat geeft leukere en sterkere gesprekken en een betere sfeer. Mensen worden actiever, creatiever en zelfstandiger. Kijken vooruit naar wat ze willen bereiken en hoe dat het beste kan. 

Waar kijk je met trots op terug?

Op de leiders en teams die nu andere gesprekken voeren in een betere sfeer. Naar de teams waar iedereen op z'n best is en blijft. Dat maakt mij iedere keer trots. Werken geeft op deze manier veel energie en voldoening!