Waarom teamontwikkeling vaak niet werkt

‘Ok, het was een gezellige teamdag, de lunch was goed en we hebben veel lol gehad’. Tijd gestopt in teamontwikkeling en toch niet tevreden? Je bent niet de enige, veel teams hebben hier last van. Terug van het dagje de hei op? En? Blijft die ene collega oeverloze verhalen afsteken in de vergaderingen? En die andere collega, blijft die net zo stil als die altijd geweest is? En jij als leider van het stel? Doe je echt iets anders of was dat alweer 2 vergaderingen geleden? Je hoeft niet te schrikken, je bent niet de enige. Je bent in de valkuil van je brein gevallen. Wat die doet? Je brein is 3 x meer geïnteresseerd in zwakke kanten en wat er allemaal fout gaat dan in wat er goed gaat en sterke kanten. Effect? Middelmatig teams, moeizamen samenwerking, slecht naar elkaar luisteren, voorspelbare gesprekken en vergaderingen en een manager die te hard aan de kar trekt etc. etc... Stop je brein en de focus op wat niet goed gaat en de zwakke kanten van elkaar. Draai je blik om en zet de focus op wat er goed gaat en de sterke kanten van elkaar. Tip? Begin een vergadering voortaan met de vraag ‘wat ging er goed deze week?’ Dat scheelt een hoop teamdagen waar de lunch het hoogtepunt was.